Des initiatives inspirantes partout au Québec!

Les sept Ententes sectorielles de développement en matière d’égalité entre les femmes et les hommes qui ont été signées pour la période 2022-2024 ont permis à différentes organisations de mettre en place des initiatives adaptées à leurs besoins et leur réalité afin de faire progresser l’égalité de fait régionalement. Nous vous présentons trois de ces projets locaux subventionnés par le Secrétariat à la condition féminine et les partenaires de ces ententes.

Nord-du-Québec : projet de réseautage canapé

Dans le secteur Baie-James du Nord-du-Québec, le Comité condition féminine Baie-James (CCFBJ) est porteur du projet CANAPÉ dont l’objectif est de développer une structure d’accueil, d’intégration et de socialisation pour les femmes nouvellement établies dans la région, dont les entrepreneures et les professionnelles. Ceci s’inscrit dans une stratégie d’attraction et de rétention pour contrer les nombreux mouvements de main-d’œuvre que vit la région. En facilitant le réseautage entre ces nouvelles arrivantes entrepreneures, travailleuses autonomes ou professionnelles, l’organisme espère contribuer à ce que des liens se tissent.

« Je n’ai rien inventé, souligne modestement Dominique Simard, directrice du CCFBJ et initiatrice du projet CANAPÉ. Avant, je travaillais dans le réseau des Carrefours jeunesse-emploi et celui d’Abitibi-Ouest avait organisé ce type d’activité au début des années 2000. J’avais trouvé cette structure de réseautage intéressante alors j’ai repris l’idée pour l’adapter à l’accueil des nouvelles arrivantes professionnelles et entrepreneures. »

En quoi le projet CANAPÉ est-il différent de ce qu’offrent les chambres de commerce? « Le réseau des chambres de commerce rassemble les gens dans une optique d’expérience client. Avec CANAPÉ, on réunit les gens autour de l’expérience humaine », explique M^me Simard.

Le premier événement s’est tenu en formule 5 à 7 en mai 2023 à Chibougamau. Un panel composé d’une professionnelle nouvelle arrivante, d’une entrepreneure nouvelle arrivante et issue de la communauté immigrante ainsi que d’une professionnelle qui revenait vivre à Chibougamau a discuté de manière semi-formelle. Au cœur des échanges figuraient l’immigration, le parcours des participantes ainsi que des anecdotes d’intégration. Et les questions du public étaient les bienvenues.

C’est que choisir d’aller vivre dans le Nord comporte son lot d’adaptation. C’est un milieu industriel, donc ni rural ni urbain. Les gens ne peuvent souvent pas compter sur un réseau familial, car beaucoup de résidents proviennent des autres régions du Québec ainsi que de l’immigration. Il est donc essentiel de se tisser un réseau.

« Certaines personnes ne savaient même pas où c’était Chibougamau avant d’arriver ici. Il y a tout un défi d’intégration. Je dis souvent que lorsqu’on arrive ici, il faut oublier tout ce qu’on sait. Nous sommes un immense territoire avec de petits noyaux de population. La politique, la philosophie, le climat, les services : tout est différent ici. Alors on prend rapidement en charge les gens. On n’a pas le même cadre de référence qu’ailleurs au Québec. On est habitué de se réinventer. Et c’est ce qu’on communique aux gens qui arrivent. C’est un beau contexte de dépassement où il faut penser autrement, mais qui laisse place à l’autonomie, la créativité, la liberté », explique M^me Simard.

Le projet CANAPÉ ne fera pas exception à cette façon de se renouveler pour s’adapter. D’ici la fin de l’entente sectorielle, deux autres événements sont prévus. À Lebel-sur-Quévillon, l’accent sera mis à se faire rencontrer les nouvelles arrivantes et les entrepreneures afin de répondre aux enjeux qui découlent des importants mouvements de migration. Quant à l’activité qui se tiendra à Matagami, elle donnera la parole aux femmes sur l’impact du travail en mode fly-in, fly-out qui fait en sorte que leur conjoint est absent pendant de longues périodes, et ce, de façon régulière. Ces femmes seront également incitées à vivre la vie communautaire.

Quant à l’avenir du projet CANAPÉ, les idées ne manquent pas. « Éventuellement, on veut sensibiliser les employeurs pour connaître qui sont leurs nouvelles ressources. On veut que les employeurs nous permettent de rejoindre le plus grand nombre de nouvelles arrivantes afin qu’elles participent à CANAPÉ. On souhaite aussi avoir une approche personnalisée pour offrir une structure qui convient aux femmes de tout horizon. La seule compétence nécessaire c’est d’avoir envie de participer! Il y a aussi beaucoup de services qui ont fermé postpandémie. On doit donc sensibiliser la relève et les femmes immigrantes. CANAPÉ peut rassembler les femmes autour de cet enjeu. Mon défi est qu’on devienne une région innovante et que les gens aient envie de venir vivre un dépaysement. On est fier de nos spécificités nordiques et il faut les revendiquer et inviter les gens à vivre le Nord », conclut M^me Simard.

Centre-du-Québec : encourager la parité chez les élus·es

Le Centre-du-Québec est la région ayant le plus faible taux de représentation féminine parmi les élus·es municipaux (18 %). Dans la MRC d’Arthabaska, la Table de concertation du mouvement des femmes Centre-du-Québec (TCMFCQ) a mis en place des outils et rencontres afin de soutenir les femmes dans leur cheminement d’élue municipale.

« Nous en sommes à notre deuxième entente sectorielle de développement en matière d’égalité entre les femmes et les hommes. La première couvrant la période 2019-2021 coïncidait avec l’année des élections municipales de 2021. Nous avons donc fait de la promotion pour inciter les femmes à se porter candidates. Quand ce volet a été terminé, nous nous sommes dit qu’il ne fallait pas laisser ses femmes élues sans soutien et les accompagner pour passer le cap de candidates à nouvelles élues », expliquer Francyne Ducharme, directrice de la TCMFCQ.

Pour réaliser ce projet, une personne, mairesse d’une petite municipalité, a été embauchée pour élaborer et mettre en œuvre un plan d’action comportant notamment beaucoup de formations pour aider les nouvelles élues à s’approprier leurs nouvelles fonctions. Parmi les actions déployées, figurent la création d’un groupe de réseautage, l’envoi d’une infolettre mensuelle soulignant les bons coups des municipalités, présentant le portrait d’élues et relayant des informations pertinentes en provenance d’organisations provinciales telles que la Fédération québécoise des municipalités (FQM).

Différents outils ont également été déployés pour soutenir les femmes dans leur nouveau rôle d’élues, notamment sur des thématiques comme savoir réagir face à la méfiance de la population et aux réactions sur les réseaux sociaux afin qu’elles se sentent plus solides et évitent de prendre ces remarques comme des attaques personnelles. D’autres volets font aussi l’objet de formations, comme gérer ses priorités entre vie personnelle et engagement municipal, prendre la parole en public, exercer le leadership au féminin, se constituer une bonne équipe de travail, etc.

Un site Web spécifiquement dédié au Réseau des femmes élues de la MRC d’Arthabaska (jeme-lance.ca) regroupe une foule d’outils et de capsules vidéo pour les élues disponibles en téléchargement. S’y trouve notamment le Guide pour un parcours simplifié (GPS de l’élue) qui s’adresse aux conseillères municipales, mairesses et administratrices sur trois grands thèmes, soit la réalité des femmes, l’affirmation de soi et la communication ainsi que la gouvernance et le développement. Des sujets tels que la conciliation travail, famille et rôle d’élue, la rédaction épicène ainsi que la mise en place d’une politique en égalité sont abordés.

Alors que l’entente sectorielle 2022-2024 tire à sa fin, il est déjà projeté de poursuivre le volet de promotion du rôle d’élue en vue des prochaines élections municipales. « On a toujours un bon taux de participation aux formations sur comment faire campagne, sur l’organisation municipale. J’ai remarqué que les femmes ont souvent peu confiance en elles. Elles disent qu’elles ne savent pas gérer ou qu’elles ne seront pas capables. Pourtant, elles gèrent un budget à la maison. Et souvent, les gens oublient qu’on ne parle pas juste de “garnotte” dans un conseil municipal. On parle aussi de développement social, de loisir, d’activités pour attirer les jeunes », souligne M^me Ducharme, qui mentionne qu’une formule de parrainage élue et candidate pourrait être offerte en plus des outils de promotion existants comme le Parcours de la candidate qui est déployé de concert avec le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).

Quant au volet de soutien aux élues, les outils et formations qui ont été créés pourront être offerts à la demande.

Estrie : promouvoir la place des femmes en politique municipale

Les PEPINES en Estrie voient à mentorer et soutenir les élues municipales afin de maintenir la représentation des femmes dans ce palier en Estrie. PEPINES c’est pour Promotion des Estriennes pour Initier une Nouvelle Équité Sociale. Nicole Charrette, directrice générale intérimaire et conseillère municipale à Piopolis, et Mona Louis-Jean, ex-directrice générale de PEPINES et maintenant directrice de ConcertAction femmes Estrie, ont accepté de parler de leur projet.

« Dans la première entente sectorielle 2019-2021, en pleine pandémie, nous avions pour projet d’amener plus de femmes à se porter candidates aux élections municipales. Nous avons donc, en collaboration avec le MAMH, formé et informé les femmes, notamment avec la formation Je me présente », rappelle M^me Louis-Jean.

Aussi, un accompagnement plus personnalisé, sous forme de mentorat, a été offert par la présidente actuelle du conseil d’administration de PEPINES, Joan Westland. M^me Westland a une impressionnante feuille de route, dont une carrière de mairesse totalisant près de 30 ans. Avec les éventuelles candidates, elle a échangé sur leurs inquiétudes, leurs préoccupations afin qu’elles trouvent en elles la capacité de se présenter. Plusieurs femmes se sont présentées et certaines ont été élues. « Toutes les femmes que nous avons rejointes par ces activités ne se sont pas présentées, mais on sait qu’elles étaient très motivées et qu’elles pourraient soit se présenter plus tard ou soutenir d’autres candidates », souligne M^me Louis-Jean.

Dans le cadre de l’entente sectorielle 2022-2024, un nouveau projet a été soutenu afin de favoriser le maintien des élues et de les soutenir pour qu’elles continuent. Des activités, colloques et soirées d’information ont été tenus, notamment une rencontre avec des conseillères municipales de la ville de Sherbrooke qui ont partagé leur expérience.

De plus, un événement majeur s’est tenu le 9 mars 2023 dans le cadre des activités entourant la Journée internationale des droits des femmes. Une soirée hommage aux mairesses de l’Estrie a rassemblé plus de 80 personnes et avait pour invitée d’honneur Colette Roy-Laroche, ex-mairesse de Lac-Mégantic. « C’était une soirée exceptionnelle. C’est surprenant de voir à quel point les mairesses de l’Estrie se connaissent, même quand elles ne sont pas de la même MRC. Nous leur avons demandé de raconter des anecdotes et leurs meilleurs coups. Pour la plupart, elles étaient la première femme à occuper le poste de mairesse dans leur municipalité. Nous avons pu aussi compter sur la présence de jeunes mairesses comme Evelyne Beaudin, mairesse de Sherbrooke, et Julie Bourdon, mairesse de Granby. On est arrivé à point nommé avec notre soirée hommage. Toutes les générations étaient représentées. Je pense que les mairesses avaient le goût de se rendre hommage. Cette soirée a été très inspirante », relate M^me Charrette.

En décembre, dans le cadre de l’assemblée générale annuelle de PEPINES, un panel a été organisé sur le thème « Femmes en politique municipale : freins, discriminations et avenues » avec Émilie Rouleau, présidente d’Affaires politiques, Joanie Bouchard, professeure adjointe à l’École de politique appliquée, et Francine Caron Markwell, ancienne mairesse du Canton de Stanstead. D’ailleurs, M^me Bouchard, dans le cadre d’une recherche en cours, a identifié deux grands axes de préoccupations chez les élues municipales : la conciliation travail, famille et vie municipale, qui est un équilibre particulièrement difficile à atteindre, et les incivilités ainsi que l’intimidation entre élus·es et de la part de citoyens.

Dans le cadre de ses activités, PEPINES a accueilli deux conseillères de Vaudreuil-Dorion qui vivent des difficultés.

Les PEPINES forment un groupe dynamique qui a plusieurs actions à son agenda, dont poursuivre le développement de formations et coachings afin de soutenir les élues. La valorisation du rôle d’élue sera également au programme en préparation des élections de 2025.« Il y a de plus en plus de mairesses au Québec, mais surtout dans les grandes villes. Les gens semblent ne pas trouver ça intéressant le municipal, mais ce n’est pas juste la voirie. C’est le logement, les loisirs. C’est s’occuper des gens. On se sent utile. Il faut en parler de façon un peu plus glamour pour inciter les femmes à se présenter », soutient Mme Charrette, qui occupe un poste de conseillère depuis 2017.

Une pétition sera également lancée pour l’adoption de règles claires sur l’incivilité dans les conseils municipaux.

Quelques idées de projet

En quête d’inspiration pour mettre en place des projets en matière d’égalité dans votre région? Voici quelques pistes à explorer, inspirées d’initiatives qui ont vu le jour jusqu’à maintenant dans le cadre des Ententes sectorielles de développement en matière d’égalité entre les hommes et les femmes.

• Outiller les entreprises pour l’attraction et la rétention des femmes en emploi, dont dans des secteurs à prédominance masculine;
• Faciliter l’intégration et la rétention des femmes immigrantes dans leur milieu;
• Identifier et créer des milieux sécuritaires exempts de violence;
• Prévenir la violence conjugale, dont la violence post-séparation;
• Éduquer et outiller les jeunes de 12 ans et plus sur différents aspects liés aux relations amoureuses saines;
• Mettre en place un réseau de bars sécuritaires et engagés dans la prévention des violences à caractère sexuel;
• Sensibiliser la population au féminisme et faire rayonner l’histoire de femmes inspirantes au niveau local et régional;
• Valoriser une image corporelle saine et diversifiée auprès des femmes et des filles;
• Promouvoir la place et le leadership des filles et des femmes dans les instances;
• Informer et sensibiliser sur les enjeux de santé globale et de charge mentale chez les femmes, dont en contexte de (post)pandémie;
• Assurer le transport adapté pour les femmes victimes de violence conjugale ou en situation de vulnérabilité et vivant en situation de handicap;
• Soutenir l’entrepreneuriat féminin, notamment dans des projets en entrepreneuriat collectif.